„Business“ war, als wir zum Beispiel 2005 mit General Motors Konkurs anmelden mussten. Das kanadische Händlernetz umfasste 700 Händler und 250 von ihnen mussten zumachen. Wir sind genauso von diesen Krisen betroffen und gehen damit um, wie alle anderen auch. Aber die Frage ist, wie man — wie man damit umgeht, um sie zu überwinden.